為了幫助成員實現(xiàn)自我成長,我們不斷完善培訓體系,根據(jù)個人情況制定合理的成長規(guī)劃,并持續(xù)發(fā)掘一切有助于個人提升和發(fā)展的機會,進而幫助成員發(fā)揮最大潛能。
主要表現(xiàn)為新成員入職后,將接受公司從公司層面、部門層面、崗位職責層面、專業(yè)層面的培訓,全面了解企業(yè)文化、制度規(guī)范、工作流程,進一步學習理論知識并與工作實踐相結(jié)合。根據(jù)個人實際表現(xiàn)出來的興趣傾向和勝任水平,來定位當前起點,共同討論和制定發(fā)展路徑。
學習是人實現(xiàn)自我成長的重要方式。我們鼓勵成員樹立終身學習、隨時學習的理念,重視挑戰(zhàn)自我潛能和工作實踐自己沉淀,將學習和成長貫穿于整個職業(yè)生涯。
我們認為,個人的發(fā)展即意味著個人價值的體現(xiàn)、價值的不斷創(chuàng)造。個人的發(fā)展與公司的發(fā)展緊密相連,個人的發(fā)展是促進公司發(fā)展的源動力,而公司的不斷壯大意味著個人發(fā)展平臺的擴大。
為此,我們努力營造一個開放的發(fā)展體系,鼓勵成員根據(jù)建立在自己興趣、特長基礎(chǔ)上發(fā)揮主動性,實現(xiàn)個人價值的最大化。
我們實行公平透明的職業(yè)發(fā)展體系,與每一位成員一起量身定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職級體系是以崗位表現(xiàn)為基礎(chǔ)的上升通道。
對于認真勤懇完成日常工作任務(wù)、獲得良好績效評價的成員,將在結(jié)果評定中獲得提升職級的肯定。
職稱體系是以能力貢獻為基礎(chǔ)的上升通道。
對于有效成果產(chǎn)出高、主動總結(jié)工作經(jīng)驗、積極拓展個人專業(yè)知識及才能的成員,將在年度評定中獲得提升職稱的肯定。
基于公司組織架構(gòu)而形成的職位晉升通道,對于具備管理能力及經(jīng)驗、并能夠?qū)Σ煌?guī)模的團隊負責的成員,會獲得匹配到相應組織層級負責人的晉升機會。